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从“小众食材”到“热门赛道”,蛙来哒如何用牛蛙改写品类格局?

 来源:蛙来哒
 更新时间:2025-10-24

在餐饮行业的广阔版图中,牛蛙曾是不折不扣的小众食材。它原产于北美洲,1959年从古巴被引入我国并开展养殖,早期在市场上的存在感较低,仅在部分川菜、湘菜、粤菜馆中作为特色菜品出现。

 

然而,随着人们生活水平的提高,消费者对于美食的追求愈发多元化,牛蛙肉质鲜嫩、营养丰富,富含高蛋白质、低脂肪、低胆固醇,契合了当下消费者对健康饮食的需求。更值得关注的是,新生代消费者成为推动牛蛙走红的关键力量,他们乐于尝试新鲜事物,且具有较强的社交分享意愿,牛蛙餐饮的独特体验和社交属性,正好满足了这一群体的需求。这些因素促使牛蛙逐渐从餐饮市场的边缘走向中心。而在这场牛蛙崛起的浪潮中,蛙来哒无疑是最为关键的推动者之一。


蛙来哒

 

精准定位,开辟蓝海

 

蛙来哒的前身是一家普通湘菜馆,菜单涵盖牛蛙、鱼类、腊味等多种菜品。然而,创始人罗清在经营中敏锐地察觉到,牛蛙这一食材虽然小众,但有着独特的优势,牛蛙肉质鲜美,高蛋白、低脂肪,符合健康饮食潮流,且烹饪方式多样,具有很强的可塑性。更为关键的是,当时市场上还没有以牛蛙单品为核心的连锁品牌,这无疑是一片等待开垦的“蓝海”。

 

2015年,蛙来哒毅然决定转型,砍掉其他冗余菜品,将全部精力投入到牛蛙单品的打造中,推出了“紫苏牛蛙”“香辣牛蛙”等12种特色蛙锅。这一精准定位,让蛙来哒迅速在市场中崭露头角。消费者只要想到吃牛蛙,就会第一时间联想到蛙来哒,品牌成功抢占了消费者心智,也避开了传统湘菜市场的激烈竞争,为后续的发展奠定了坚实基础。


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供应链管理,稳定与品质的基石

 

随着品牌的迅速扩张,蛙来哒深刻认识到,稳定的供应链是持续发展的基石。牛蛙供应链一度存在分散且不稳定的问题,价格波动大,食材供应和品质难以保障,这给餐饮企业的运营带来了诸多挑战。为了破解这一难题,蛙来哒积极布局供应链建设,与上游养殖大户建立了深度合作关系,通过签订全年定价、定量收购合同,以“订单式”合作模式,避免了食材短缺风险,也为养殖户提供了稳定的销售预期,实现了品牌与上游产业链的双赢。

 

蛙来哒还不满足于此,为进一步增强供应链自主可控能力,它深入上游,自建生态养殖基地,目前养殖基地面积超1,000亩,主要分布在安徽、湖南、广东等地。2022年,蛙来哒创新性地推行“稻蛙共生”绿色养殖模式。在这一模式下,水稻与牛蛙形成了奇妙的共生关系:稻田为牛蛙提供了良好的生长环境,牛蛙捕食稻田害虫,减少了水稻病虫害,其排泄物又成为水稻的优质肥料,减少了化肥和农药的使用,实现了生态效益与经济效益的双赢。


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为确保每一只送上餐桌的牛蛙都安全健康,蛙来哒在行业内率先建立了“三级检测”机制,与第三方权威检测机构合作,对塘头、仓库、门店三个环节进行严格抽检。在塘头捕捞前,先对牛蛙进行抽检,合格后才允许捕捞装车;牛蛙到达仓库后,再次抽检,合格后方可配送到门店;门店也会进行巡回抽检,杜绝私采食材风险,确保食材安全万无一失,让消费者吃得放心。

 

标准化运营,助力连锁扩张

 

蛙来哒在门店运营上建立了高度标准化体系,这成为其全国化扩张的重要支撑。在产品制作方面,制定了详细精确的操作手册,对牛蛙的处理、烹饪时间、火候把控以及调料配比等都做出严格规定,例如招牌紫苏牛蛙,从食材选品到烹饪工艺都有独家标准,包括对紫苏的严格筛选,历经235次研发打磨,让全国门店的蛙锅品质和口味都能保持一致。

 

服务流程上,蛙来哒也实现了标准化,从顾客进门的接待、引导就座、点餐服务,到用餐过程中的及时响应,再到顾客离开时的礼貌送别,每个环节都有规范的服务标准。员工上岗前都需经过严格培训,熟练掌握服务流程和标准,以提供优质且一致的服务体验。标准化运营让蛙来哒在全国范围内复制门店变得更加高效和可行,有效降低了运营成本,提高了运营效率,实现了规模效应。如今,蛙来哒已在全国上百个城市布局超过500家门店,成为牛蛙餐饮赛道上当之无愧的头部品牌。


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蛙来哒的成功,是对餐饮行业创新发展的一次生动诠释。它通过精准定位、供应链建设、标准化运营以及不断创新,将牛蛙这一小众食材打造成全国知名的餐饮品类,不仅成就了自身的品牌辉煌,也为整个餐饮行业树立了典范。

 

在未来,随着消费者需求的不断变化和市场竞争的日益激烈,蛙来哒有望继续秉持创新精神,在产品研发、服务提升、品牌建设等方面持续发力,进一步巩固其在牛蛙餐饮赛道的领先地位。

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